Développement et Optimisation des Ressources Humaines

Dans tout établissement, des départs de salariés (démission, rupture conventionnelle, départ en retraite…) et des suspensions de contrat (congé maternité, congé parental, congé sabbatique…) sont susceptibles de modifier l’organisation et sa stratégie.

Nous développons avec vous une approche systémique de votre structure.

Pour accompagner le développement de votre structure nous allons être à vos côtés dans l’exploitation des trois axes majeurs que sont les axes Formation, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences et Gestion des Relations Sociales.

Axe Formation

Votre axe formation se concrétise par la construction de votre plan de formation annuel et votre vision sur un plan à quatre ans.

Nous allons construire avec vous vos outils d’Entretien Professionnel et vos outils d’Entretien Individuel de Développement. Ces outils correspondront exactement aux exigences de vos métiers et de vos structures.

Votre formation et celle de vos managers à l’utilisation de ces outils vous rendra autonome dans le développement et l’optimisation de vos ressources.

Enfin nous vous proposons la mise en place de Bilans de Compétences pour accompagner  certains de vos collaborateurs et les préparer à la prise de responsabilités futures.

  • Entretien Professionnel (construction et mise en place)
  • Entretien Individuel de Développement (construction et mise en place)
  • Évaluation et Bilan des Compétences
  • Construction des plans de formation

Axe Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Dans le cadre de la mise en place de votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, nous vous proposons de vous accompagner et de construire ensemble des outils répondant aux réalités de votre entreprise.

  • Organisation stratégique des structures
  • Gestion de la mobilité interne
  • Stratégie de recrutement

Axe Gestion des Relations Sociales

Dans cet axe Gestion des Relations Sociales, nous vous accompagnons sur l’ensemble de l’action, depuis la préparation des élections, au déroulement des élections et jusqu’à la mise en place des nouveaux élus.

Notre mission est également de vous préparer à la gestion de vos Instances Représentatives du Personnel (CE, DP, DUP, CHSCT), vous former et former vos proches collaborateurs à animer les réunions et les négociations.

  • Mise en place des Instances Représentatives de Personnel
  • Gestion des IRP (DP, CE, CHSCT)
  • Animation des réunions des IRP
  • Mise en place du document unique
  • Préparation des bases d’accords

Les Tests

L’Inventaire des Intérêts Professionnels-R (IIP-R) est un outil complet qui offre des informations riches sur les intérêts d’une personne et les activités professionnelles pouvant mieux lui convenir. Le test offre un cadre propice à la réflexion et à la prise de conscience sur les perspectives de carrière envisagées.

Centré sur les attentes de l’utilisateur, le questionnaire IMMERSION reproduit des situations spécifiques que les individus sont susceptibles de rencontrer dans l’entreprise en intégrant la dimension ludique du serious game par la scénarisation du questionnaire

Le Test de motivation PRISM établit une hiérarchisation des leviers de motivation d’une personne tout en indiquant son degré de satisfaction sur chacun d’eux.

Formations

  • Mener les Entretiens Professionnel et de Développement
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
  • Négociation Annuelle Obligatoire
  • IRP Mise en place organisation et planification
  • IRP Rôle de la Direction
  • Mieux Comprendre les Instances Représentatives du Personnel