LE RECRUTEMENT DE VOS NOUVEAUX COLLABORATEURS

OBJECTIF

Vous découvrirez :

  • Pourquoi et Comment définir un processus de recrutement
  • Toutes les sources de recrutements
  • Comment réussir vos recrutements

PROGRAMME

  • Définir un processus de recrutement
  • La GPEC et le vivier, le sourcing
  • La discrimination dans le recrutement
  • Construire un profil de poste
  • Rédiger son offre
  • L’analyse des cv reçus
  • Les outils de conduite d’entretien
  • Définir son guide d’entretien
  • La conduite de l’entretien
  • Mettre en pratique la phase de questionnement
  • Les attitudes du recruteur
  • La phase d’accueil et d’intégration
  • Comment gérer une erreur de recrutement

DYNAMIQUE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

Exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques avec partage des apprentissages en groupe.

L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe positive, valorisant l’expression de chacun.

Un livret complet reprend de manière claire et concise l’ensemble des contenus de cette formation.

 

Public :

Dirigeants et Équipes de direction
Responsable des Ressources humaines
Managers en situation de recrutement

Durée : 2 jours

Informations